精尚慧九月人事&供应链特训营

2018-9-8 14:52:47 人评论 次浏览 分类:人事分院

白露为霜,2018年9月8日这个周六下午,所谓伊人——台上的老师,台下的你,都如期而约。

我们此次特训营有幸邀请到的分享嘉宾William,在跨国公司的制造业,供应链管理,精益生产和六西格玛 & 持续改进等领域拥有超过20年的丰富工作经验。同时,参加此次特训营的不仅有五百强跨国公司的总经理、供应链总监、HR总监,还有来自苏锡常的优秀民企董事长及相关职能部门负责人。



我们难得寻到一处阳光满满场所,用最自然的光看最真实的彼此。不再白天开着灯,也少了电子设备和ppt,就用最简单的纸笔,借助一面墙,在William非比寻常的引导下,我们精尚慧HR分院九月的特训营别出心裁。

你看到过这样的嘉宾吗?挎着背包从上海赶到苏州。


爬高贴图,蹲坐写字;投入的课前准备并不因绕路的前奏影响课前的心情。

彩色笔,小音箱;便签纸,分大小;一个大包里装了数十种道具,才呈现出课堂前的即兴海报。

  

你不曾认识我,我不曾认识你,在庸常的自我介绍里,我也许只记得三两个口才出众的,背景强悍的,亦或者美丽寻常的。

而这次的破冰,我站起来,主动去和三四个像我一样还有些慢热的人介绍彼此,这个刚才气氛有些陌生的,忽然间像久别重逢的老友。

只不过是换了个方式,你说的还是一样的话,你还是那个从哪儿来,到哪去,心情好或者不好的那个你。

而这样一次不同的方式转换,你放下了路上的各种揣测以及开始前的各种不适,非常坦然和兴奋地进入我们的主题。

在自我体验里William已经让在场的每一位领悟到了另一种开场。

进入主题。我们讨论一个优秀的企业应该具备的条件。

我们不再课堂一问一答,我们把关键词写下来,然后分组过滤掉重复信息,举荐代表发言。信息简洁明了迅速有效,而William在一旁静静聆听,提纲挈领的写出优秀企业需要具备的最关键的躯干因素“健康”“聪明”。

然后每个人的关键词都在这个躯干上长出新的枝丫,让一个企业的优秀在开枝散叶中变得丰盈。


和老师一起参与分析共同总结,在逐渐引导的过程中把关键点吸收变成自己的体系,健康是企业的必要因素,而聪明是企业的构成因素。


继续深入。团队协作的五大障碍三百六十度,每个障碍都有自己的角度,并不是每个障碍都被认为是最关键的障碍。


于是,观点开始分流开始有不同的意见,缺少信任成为大家认为最重要的一个环节,站好队开始为自己所支持的观点进行阐述。


经过三十分钟不同的人站在不同的角度去阐述分析,每个人都看到和听到了自己所未曾到达的角度,让眼界更加更加立体和全方位。


William开始把大家散落的观点进行总结梳理,再把理论基础揪出来,最后用具体的日常例子让大家理解为什么要这样做。不是说服而是自然而然的点头顺理成章的化为观念。


此次特训营不仅在老师的引导下深入理解团队协作的五大障碍怎样克服,同时还收获到参与者的精彩观点:

建立信任是根基,信任是在一个有理由有逻辑的过程形成的结果;

面向人性把事情做好,在管理的过程中,让人舒服,让事有果;

企业管理从来不是单一的游击战,而是有系统有理论支持的正规作战。

信任是建立在能力和勇气的基础上,二者缺一不可。


三个小时的引导和互动,时间在听不到的声音中转瞬。无论是怀着怎样的期待和怎样的心情到来,幸运的是,在这次散场的总结中,每个人都带着满满的收获和愉悦期待了下一次的重遇;如果说这一次来是偶遇,那下一次便是满满信任后,在期待里的不见不散。

精尚慧以实践探索商业之美,倡导知行合一。每次线下互动我们都会延展出新的学习内容。这次William推荐了关于团队协作的专业书籍,希望通过老师的筛选为大家挑出值得阅读和学习的专业书籍,精尚慧也会督促大家去完成我们的读书学习,真正做到将学习落地到日常实践中。下个月要记得交读书作业哦。



再次感谢William的专业专注有趣有料;


感谢黄坚总为精尚慧预约到如此难得的William老师;



也感谢兜兜转转找寻到精尚慧的每一位到来的你;



谢谢大家把愿意把一个下午的时间交给精尚慧,让我们彼此都在学习链接的路上越来越好!



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