“上身是优美的白天鹅,脚下是不断扑腾的丑小鸭”

2018-4-22 10:36:24 人评论 次浏览 分类:往期精彩回顾

无论老板做出怎样的决定,你的任务只有一个,帮助这决定成为最正确的决定。这或许是每一个在民企工作的hr最能感同身受的。在进入民企之前HR需要搞清楚几个问题。

你到底想要做什么

你想按部就班的工作,还是想对自己有一个突破,或者是寻找一个机会。不一样的工作中看到不一样的机会,从A轨道换到B轨道不是一个人能够解决的。
选择比努力更重要。你是谁,能干什么,要干什么。HR要看做事的条件,条件到了做事的方法也有不同,一定要敏捷开发,小步快跑,快速迭代。
企业当前条件当前目标,老板到底要你做什么。企业在不同的发展阶段,战略和风格也完全不同,一定要在一堆乱麻中揪出来最有效的信息。在考虑进入某个民企之前一定要搞清楚这些问题,才能知道自己到底要做什么。



四处都是机会,你想抓哪里

你可以一直跟着你的老板,他走哪里,你也跟着去哪里;
你也可以发掘更好地机会。你还可以为了薪资,也可以为了职业理想,等等。
但最终都需要明白这一点:民企和外企最大的不同就是,民企的老板才是真正的老板。而在外企,所谓的你的老板,只不过是比你职位高一些的职员。
很多人从外企到民企,都是站在一定的高度去看公司的一切,总有一种高高在上,高处不胜寒的意味。没有蹲下来和你的同事一起共情共事。当你身体力行蹲下来,加以你有高度的视角,对你进入的企业组织进行仔细的观察,不限于HR的领域。
HR要从最基本的员工做起,回到公司真正的组织目标,组织现状,梳理出企业的脉络,然后能够拎起来,深入的了解,这样才能真正的了解这个企业,也才能真正知道你要做的事情在哪里,从哪里开始抓,哪里是迫切需要解决的问题。


HR怎样去影响你的老板